めでたく8期目スタートしてました

Green rompを立ち上げて、もう8期目。気づけば齢35歳になり、安室奈美恵とSAMが結婚したときのSAMの年齢になりました。

安室奈美恵が今年40歳ってんだから、SAMは55歳ってなわけで、歳は経つものだと感慨深いものです。

さて、最近ブラックパンサーっていうMARVEL映画を観たわけなんですが、そらあもう爽快感がある良い映画でした。その流れで社員にお勧めされて観たデッドプールってのがまた面白くて、遅ればせながらMARVEL映画にハマりそうな感じ出てます。

広告代理店時代の最後のほう、MARVELヒーロー大集合のアベンジャーズとか担当していたんですけどね、そのころ全く興味なかったので試写も見ていなかったんですよ(本当にすみません)。

 

言いたいことは一つ。

百聞は一見に如かず。

それだけでした。一定の評価されてるものは一定の楽しさがある、ということを理解できた35歳初春でした。

年明け、2社新規法人を立ち上げます

明日で株式会社Green romp・株式会社役漫ともに年内は最終出社日となりまして、2017年を〆させていただく所存でござぁます。

振り返ると、人員的に言うと新卒で入ってくれた3人がそれぞれ離れていきつつ、新しく入ってくれたメンバーでにぎわい年の瀬を迎えた感じです。

事業で言うとマンガ事業はしっかりと数字を作りつつ、GENIC WALLをはじめとする新規事業のための準備が整ったと思っています。

そして年明け!

f:id:kazukimasuda:20171107164005j:plain

このスローガンをベースに、新メンバー迎えつつ満を持して新法人を2つ立ち上げます。

年始早々改めてご報告してまいりますが、2018年も宜しくお願いします。

明日は最終出社日ですが、昼間っから飲んだくれてやろうと思っているので、実質今日しか稼働しない所存です!

最後に、先日引越ししたんですが、その際の引っ越しのサカイさんのカベの養生がフォトジェニック、つまりGENIC WALLだったのでUPしておきます。

シャンシャン! まるでシャンシャン!

f:id:kazukimasuda:20171226110455j:plain

・・・では、よいお年をお過ごしください。

コーポレートサイト更新しました

うっかり、リアルタイムで更新したので、、、
もしかしたら更新中にサイトに来てくれていた場合、
えげつない中途半端な状態を見ていただけたかもしれません。

 

green-romp.com

 

今後はサイトでももろもろ発信していきたいと思います。

yaku-man.com

マンガのほうも、最近ちょろっと更新かけております。

今後ともGreen rompと役漫宜しくお願い致します。

Arrowが6年半のサービス運営期間をもってクローズとなりました

昨日未明、Arrowを終了する運びになりました。

Arrowからのお知らせ

2011年にうちの会社で最初に始めたSNS疲れしてた人向けの匿名メッセージングサービスのArrow。

いろんな人と出会わせてくれることになったとってもありがたいサービスでした。

ちょっとコンセプトの時代が早すぎたのかなぁ笑
ちょうどテッククランチ岩本さんに今日教えてもらったサハラは爆発的に人気になりつつあるらしいですし。

jp.techcrunch.com


Arrowを始めて、Green rompをさらに知ってもらうきっかけになった赤字リリースは
いまだにITメディアに記事で残ってて朝から笑いました。

www.itmedia.co.jp

Naverまとめも誰かが書いててくれて、ますね、、

matome.naver.jp


そこからコンプガチャ規制に乗じて昆布を集めるコンブガチャやったり、
ソシャゲ黎明期の声需要に目を付けて声を売るサービス声師やったり、
アプリ大海賊時代を見越して街のアプリ屋さんっていうアプリ自動生成サービスやったり、
提案型ファッションサービスのbemoolやったり、いま振り返っても矢継ぎ早にサービスを出していた気がします。
アローだけに。

ああ、いや、すみません。

あれからメンバーも増えて、
株式会社役漫を設立して電子書籍の取次、マンガビューワーサービスのコミカド、
Green rompでは雑学クイズアプリの私の問題が解けるわけがない、
インスタ映えする壁情報を集約・発信するGENIC WALLだったり、
ほんと継続的にBtoB、BtoCも見境なくやっています。

さらには12月に新サービス出したり、来年は新しい会社も作ったりしますので、
相変わらず矢継ぎ早にサービスを出して行く予定です。

個人的に飽きっぽい性格なので、
自分たちを飽きさせないサービスを提供していく所存です。

昨日はGreen rompとして毎年おなじみになったメディアのソーシャル力調査も出しまして、

prtimes.jp

こういう情報発信も含めて生ぬるくこれからも見守っていただければ僥倖です。

とにかく生ぬるくよろしくお願いいたします。

年の瀬は色々と走り出すのでまとめ。

タイトルの通りはやくも年の瀬。

来年・再来年を見据えてめまぐるしく色々と動き出しています。

12月からはデザイナーも入り、営業チームも拡充するのでメンバーが増えます。

増えるということはシンプルにそりゃあもう頑張らないといけないということなので、常にこれまで同様に馬車馬のごとく働くことをここに誓っている次第です。

年の瀬だから色々と走り出しているのか、年の瀬が作り出す空気が走り出させているのかわからんのですが、とりあえず忙しくやらせてもらってます。

 

ちょっと35歳を目前にしてまとめておこうと思ったので、最近感じたことまとめ。

 

・リフレッシュするっていうのはとても良いことだ

同じことや似たようなことを突き詰めて考えても枯渇するので、ちょっと休暇取ってどっか行くとか、働く場所を意図的に変えてみる、とか、ほんと良いことだなと。

自分みたいな立ち位置だと、どこでも休暇中でも何らかの仕事はしている状態なので、場所関係ないし時間も関係ないわけで、そしたら効率良い場所で仕事するのが一番、っていうわけなわけです。

これは同僚にも言えて、結構休み明けにリフレッシュしてる感ある仲間を見ると、どんどん休んでエネルギーに変えるべきだ、なんて改めて思います。

 

・視座に気を付ける

事業って考え通りに動かないことがしばしばあると思うんですけど、その時にイライラするとつい視座が低くなっちゃうんですよね。そういうときってちょっとしたことで心が荒んじゃったり、そのちょっとしたことばっかり考えちゃったりするんですよ。

そんなとき。

四の五の言わずに自分がやれることを突き詰めてやる、それだけ! っていうマインドに変更すると自然と視座があがって、やらなきゃいけないことが山ほど出てくる。それをこなしてると頭を悩ませてたことへの興味が薄らぐわけです。

これが結構良いことに気づいたっていう話です。人間なんてそんなもんです。

 

・今後を見据えて

先日出したGENIC WALLはかなり評判も良くて、色々とタイアップだったり提携の話をいただいてます。これは個人的にはすごい嬉しい出来事で、メンバーが考えたサービスでメンバーも事業も自走するように今後はやっていきたいなと思います。

実際、電子書籍関連の事業を拡大させることに奔走するのに大部分の時間とエネルギーを使っているので、社内でどんどんそういうのが生まれるのはありがてぇ話以上の何物でもないっていう話でございます。

うちは人数少ないけど、少ないから責任範囲が大きいと思うので、その辺うまく経営陣含めて自由にやっていって欲しいなーと思ってます。

 

ということで、うちの社是はしばらくこれです。全員、各々、フルスイングしよう。

f:id:kazukimasuda:20171107164005j:plain

GENIC WALLというアプリを出しました。インスタ公式APIを活用しています。

急に気温が下がってちゃんと風邪をひきました。流行に、時流に乗っている気がします。

流行といえば、最近の若い人たちスマホで写真を撮ることを写メなんて言葉は使わないそうで、いまやインスタするね、だそうで。

そんな馬鹿な! なんて思いつつも、そもそも写メもJ-PHONE(今のソフトバンク)さんが「写真でメールを送る」というものを略した用語なわけで、それが今の今まで(20年近く?)使われているということも驚き桃の木20世紀(20年近くの前の番組)なわけです。

 

前置きが長くなってしまったわけですけど、表題の件。

GENIC WALLというアプリをGreen rompのほうからリリースさせていただきまして。

これが何かというと、『インスタ映えするカベ情報を集めたアプリ』なわけです。

 

GENIC WALL

GENIC WALL

  • Greenromp
  • エンターテインメント
  • 無料

 

フォトジェニック×カベ(Wall)=GENIC WALL

 

おしゃれな壁の位置情報と写真が盛りだくさんなアプリです。

ローンチ後、プレスリリース配信したらそれはもういろんなメディアさんで記事にしていただいており、PR会社の自社サービスながらプレスリリースっていいなぁって思った次第です。

GENIC WALL公式アンバサダーの方もすでにいらっしゃったりとありがたいかぎり。

www.instagram.com

 

さて、このGENIC WALL。

 

kazukimasuda.hatenablog.com

 

こちらに書いたように半年前にうちの新規事業ブレスト会議で出た案を、発案者のプロデューサー、エンジニア、デザイナーの3人で作り上げてくれました。

営業もやりながらなので約半年、プロデューサーは各所のカベを集めに奔走し、エンジニアは一人でなかなか通過しづらいインスタの公式APIと日夜格闘し、デザイナーはそれらをおしゃれにまとめ上げてくれました。

f:id:kazukimasuda:20171016131403j:plain

たかがカベ、されどカベ。

 

自分だったら絶対に出てこないアイデアで、その熱量も生まれなかっただろうなと思うと、改めてサービスは熱意と狂気がすべてだなと思わされています。

 

カベにこだわったメンバーの今後のビジネス展開に、大いに期待しています。

グロースハックと、カベをベースにしたビジネス展開が次のステップ。超楽しみです。

今週の金曜日は新規事業ブレストなので全社的に活動を休止します

マニー・ラミレスを観に高知は高知ファイティングドッグスの試合に行ってまいりました。

無事ラミレス氏もヒットを打ってくれまして、写真までご一緒いただいちゃいまして。(うちの会社はファイティングドッグスの共同オーナーだったりするので特権を活用しました)

f:id:kazukimasuda:20170403153759j:plain

ラミレスって言うと、日本だとひょうきんなラミちゃんでおなじみのDeNA監督なんですが、世界的にはマニーさんのほうが有名、というかメジャーでホームラン555本打った伝説のプレイヤーなのです。

の、わりにトンボを掛けてくれたりと、なかなか良いやつでした。三振後に振り逃げもしてくれたし、勝利への執念は国境を越えてスポーツの世界にはあるんだと感心しました。

f:id:kazukimasuda:20170403153905j:plain

そんなこんなで、友達感覚の野球好きクライアント様と一緒に高知に一泊二日で行ってまいりました。高知といえばカツオをはじめとした海産物が大変有名です。カツオ漁の明神丸がテレビで特集されたりとご存知の方も多いはず。

特にカツオの塩たたきというのが現地だとおなじみなんですが、これがまた美味いのなんのって。ほんと下手なステーキとかより断然美味いんですよ。

と、2日にわたって食べ過ぎた結果、2キロ太ってました。

2月中旬から糖質制限して6.5キロ落としたんですが、ね。

ーーー

さて、ブログの存在を忘れていたんですが、もう4月になってまして。

PRの会社でおなじみの我らGreen romp(グリーンランプ)は3月から7期目に突入しております。最近作った記憶のマンガの会社でおなじみの役漫も12月で3期目に入っています。

常々、Green rompと役漫の今後については色々と考えているんですが、いろんな先輩経営者や同世代の経営者の話を聞いて、4月ということもあって改めてマインドセットしたいなと珍しく思った次第でございます。

ー①ー役漫に関して

役漫について、よく何やってる会社なの? と聞かれることが多く、確かにマンガの会社ですって言っても、で? なんなの? と思われることが多いと思うので簡単に説明しますと、マンガの取次業務がメインビジネスになります。

マンガの取次業務って言われても、という感じですが、出版社様からマンガ作品のデータをお借りして、それをアプリやストアを運営している会社へ提供している、という会社になります。

生活者はアプリ上でマンガを無料だったり、一部有料で読むことが出来て、そこに表示される広告売り上げを原資にして料率に応じてお戻ししているのが基本ビジネスモデルです。一部無料のコンテンツについては、その先を課金して読むことが出来て、その売り上げも出版社様とアプリ運営と分配しております。

役漫については、そのマンガ取次業務が中心ということもあり、堅調に推移することが多いのがビジネスモデルの特徴です。ただ利益率という点ではやはり原価率が非常に高いので、今後の成長戦略としては、広告・課金収益ともに取扱高を増やすということが最も重要なポイントになります。

我々が主戦場としているのがAppStore、GooglePlayというストア上になるので制約も多く、またストア手数料という大きな足枷もあり、なかなか利益率という点では厳しいものがあります。また、海賊版サイトやアプリの影響も少なからずあり、そういった違法性の高い外的要因とどのように戦っていくのかも考えていかなければなりません。(とはいえ取次という立場上やれることは少ないのですが…)

面白いマンガコンテンツを、正しい道筋で生活者に届け、その収益を最大化させて版元様に利益を戻していく。それが役漫としてはこれまでやってきたことであり、今後も継続してやっていくことになるのかなと思っています。

ー②ーGreen rompに関して

振り返ると事業を立ち上げては売って、立ち上げてはそっと閉じて、立ち上げては売って、と色々やりましたが、PRを中心に今は事業を進めています。おかげさまで食品ブランド様や海外の車ブランド様といった大きなクライアント様のお仕事もいただいており、安定してきています。

ただやはりPRのお仕事というのは受注してナンボの世界ですので労働集約的な側面が大きく、安定性が恒常的に見込めるものではないというのが実際のところかと思います。

経営メンバーで話した結果、今年は新規事業の種を撒く1年にしてもいいかもしれないね、ということになり、これまでの事業とのシナジーを持ちつつ時代に合った新規事業を全メンバーで考え実践していく年にしていくこととなりました。 

もちろん既存のお取引や、クライアント様の期待には全力で応えていくのですが、一旦そこを離れた状態で時間を作り、その中で新しい事業について思いを巡らせるということが次の一歩につながると思っています。

人間というのはどうしても、やらないといけない仕事があるとそちらをこなすことにエネルギーを使って終わりになってしまうものです。勇気をもって意図的に仕事を放り投げ、新規事業を考える時間を作るように最近はしています。

考える、といっても出てこないので遊んだり、サウナに入ったり、高知に行ったり、角度を変えてモノを見ることを意識しています。

ということで、今週の金曜日は、各人が持ち寄ったアイデアを出し合い一日かけて新規事業ブレスト会議をやることになりました。少なくとも1人3案と、それぞれ推敲したものを出し合わなければならないので生みの苦しみはありますが、どんなアイデアが出るか楽しみです。

ー③ー会社の規模に関して

会社の規模は、赤字リリースを2月29日の2012年に出した年から比べると大きくなりました。新卒で入った会社の元社長に、運転資金の5,000万円くださいとお願いに行った時に「5,000万円くらい利益出せない会社に投資なんかするかよ」と言われた帰り道、野田と一緒に奮起したことがとても印象的で、あそこでしっかりと踏ん張れて良かったなと本当に思っています。

結果的に3期目からはちゃんと納税も出来るようになりましたし、メンバーも10人になり今後も新規事業の検討次第では増えていくことになると思います。会社員の隙間を埋めるサービスを、と思って元はArrowというサービスから始めた会社ですが、今いるメンバーそれぞれ非常に優秀なのでこれからも成長していけると確信しています。

そんなわけで! 今週の金曜日は全社的に対外的な活動をあまりしないと思いますが、ご了承くださいませ。